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　　【本网讯】陕西清水川能源股份有限公司辅控运行中心以安全即效益为核心理念，通过管理机制创新与技术手段融合，构建全方位安全管控体系。在深化外委队伍协同、强化动态风险预控、破解人员技能瓶颈等关键领域持续发力，推动输煤系统安全管理从被动应对向主动防御升级，确保六台机组燃煤稳定供应。截至目前，公司未发生因输煤异常导致的机组出力受限事件。

　　同质化管控，紧固责任纽带。辅控中心打破内外管理壁垒，将外委队伍全面融入统一安全管理体系，推行同质化管理模式，以严谨的态度严格履行合同条款，将制度的刚性约束深深嵌入每一个工作环节，确保外委队伍行动有规可循；配套完善的考核激励机制，充分调动外委队伍的工作积极性，根据输煤系统随季节变化的运行特性，制定专项技术措施，精准应对不同季节的安全挑战。

　　全天候守护，筑牢应急堡垒。为全面提升突发情况的快速响应与妥善处置能力，辅控中心创新性地实施输煤监管人员24小时跟班制度，确保在设备出现突发状况时，管理人员迅速响应、快速介入现场，运用专业知识精准研判问题，将潜在的事故风险扼杀在萌芽状态，线;全链条穿透、全流程可控，为输煤系统的安全稳定运行提供了坚实保障。

　　创新驱动增效，安全注入新能。面对外委队伍人员流动性大、技能水平良莠不齐的现状，辅控中心大胆创新，推行培训+工具双轮驱动模式。在培训方面，大力强化以岗代训、以练促学理念，通过深度剖析典型案例，组织模拟实战演练，让外委人员在实践中积累经验，有效提升实际操作技能。在工具创新方面，在设备关键点位巧妙设置运行操作提示卡，将复杂的停送电能源知识、系统启停等操作流程，精心拆解为简洁明了的步骤化指令+可视化流程图，职工只需照单操作，便能快速上手，极大地缩短了上岗培训周期，同时大幅降低人为误操作率美高梅棋牌官网入口，达到了新人快速成长、操作安全无忧的良好效果。

　　后续，清水川能源公司辅控中心将继续秉持如履薄冰抓安全、锱铢必较争效益的理念，持续深化安全管理创新实践，以更高的标准、更务实的举措，全力保障全厂机组口粮供应安全，为公司高质量贡献积极力量。美高梅棋牌官网入口